3月14日上午，公司党委书记、董事长刘贤君在城山矿检查指导安全生产工作时强调，要持续优化矿井资源管理，在煤层优劣搭配、薄厚搭配和“应采尽采、精采细采”上下功夫，真正将宝贵的煤炭资源“吃干榨净”，不断提高资源回收率和经济效益，有效延长矿井服务年限。在进行安全宣誓后，刘贤君说，要进一步强化员工安全思想教育，认真执行好入井安全宣誓、班前“五项流程”，通过安全理念和安全文化的持续灌输，有效唤醒和激发入井员工的责任感和使命感，在潜移默化之中增强员工的安全意识，规范员工的安全行为，用实际行动确保人矿平安。随后，刘贤君重点对城山矿707掘进队的安全生产和现场管理情况进行检查。在去往工作面途中，刘贤君查看了矿用巷道修复机的使用情况。他指出，要紧密围绕矿井实际所需，不断开阔思路，采取有益尝试，持续加大机械化装备投用力度，逐步做到用机械提高效率、用机械置换人力，为矿井安全生产打下坚实基础。在查看了工作面的有关情况后，刘贤君指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我公司推动高质量发展建设现代化新鸡矿的启航之年。城山矿要继续发挥“主力军”作用和“头雁效应”，带领广大员工攻坚克难，用“钉钉子”精神，一件一件抓落实，一项一项抓兑现，持续优化工程布局，强化生产组织，加强成本管控，提升经济运行质量，为公司高质量发展做出城山矿贡献。要进一步树牢安全发展理念，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持严、细、实的工作作风，以时时放心不下的责任意识和求真务实的工作作风，着重围绕瓦斯治理、水害防治、顶板和运输管理等重点工作，强化监督，落实责任，确保矿井安全万无一失。要进一步增强长远发展意识，持续优化矿井资源管理，在煤层优劣搭配、薄厚搭配和“应采尽采、精采细采”上下功夫，真正将宝贵的煤炭资源“吃干榨净”，在提高资源回收率和经济效益的同时，有效延长矿井服务年限。要切实抓好矿井招工工作，积极宣传矿井远景发展目标和公司推出的一系列惠民措施，结合自身实际科学制定招工政策，不断充实壮大一线队组力量，进一步完善用人机制，活化用工方式，真正做到招得来、用得好、留得住。要大力实施“人才强企”战略，把人才培养作为矿井实现高质量发展的有力引擎，研究制定人才培养、考核、激励等相关制度，积极营造优秀人才立足岗位、奉献企业的良好氛围。
要将安全生产标准化管理体系与安全生产实际紧密结合起来，全面优化工程技术设计、生产工艺、系统布局、设备运行、施工作业、制度建设、基础管理等工作标准，有序推进工程质量和标准化内业管理上台阶，在巩固现有成果的基础上，向着国家一级安全生产标准化矿井目标不断迈进。要大力推进智能化建设工作，建立健全智能化建设长效机制，用智能化建设丰硕成果解决安全生产实际问题，力争实现安全与效益“双赢”。要深入践行绿色发展理念，以高度负责的态度抓好生态环境保护工作，从源头抓起，从基础做起，把环保理念融入设计之中，加大矿井矸石充填、余热利用、锅炉改造等工作力度，着力打造绿色矿山，实现矿井健康可持续发展。
